為貫徹湖北港口集團(tuán)“大調(diào)研”工作要求，督促檢查公司2024年工作會議精神貫徹落實情況，全力確保公司年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，2月28-29日，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理余曦帶隊調(diào)研公司各基層單位，聽取各單位對2024年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)分解落實情況和工作措施，并針對各單位具體情況提出指導(dǎo)意見和工作要求。

在海觀山碼頭分公司和物流公司調(diào)研時，余曦指出，今年黃石熱電廠較去年多出兩個月的生產(chǎn)時間，為公司自營業(yè)務(wù)全年目標(biāo)的完成提供了有利條件，要明確目標(biāo)，堅定發(fā)展信心；要細(xì)化措施，壓茬統(tǒng)籌推進(jìn)，制訂內(nèi)部任務(wù)分解方案及考核辦法，重點抓好零星貨源組織及不確定性因素應(yīng)對預(yù)案；要壓實責(zé)任，發(fā)揮整合優(yōu)勢，充分運用“一門兩牌”，整合人力資源、業(yè)務(wù)市場、營銷隊伍等力量，形成1＋1＞2的作用，深化與黃石熱電廠的聯(lián)系合作，鞏固業(yè)務(wù)關(guān)系，建立完善營銷激勵約束辦法，努力開拓市場，夯實公司主營業(yè)務(wù)的基本盤。

在資產(chǎn)經(jīng)營公司調(diào)研時，余曦強(qiáng)調(diào)，今年是資產(chǎn)經(jīng)營公司壓力與機(jī)遇并存的一年，要明確目標(biāo)，堅定發(fā)展信心，為公司提質(zhì)增效拓展新的增長點；要提升能力，有效防范風(fēng)險，做好租戶經(jīng)營、安全、合同等風(fēng)險防范工作；要提前謀劃，用活現(xiàn)有資源，要優(yōu)化崗位職責(zé)設(shè)置，提高現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)技能，提前做好物業(yè)管理、電力維護(hù)等方面的培訓(xùn)，為游輪港項目正式投產(chǎn)運營后保潔、安保、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等后勤保障業(yè)務(wù)的承接做好準(zhǔn)備；要主動服務(wù)，積極爭收創(chuàng)效，借鑒交通路步行街建成后的運營經(jīng)驗，想盡辦法盤活外貿(mào)碼頭地塊的房屋、場地，提前做好停車場收費調(diào)價申請工作，擴(kuò)大社會停車業(yè)務(wù)范圍。要努力爭取游輪港項目相關(guān)工程、項目的承攬及水上資產(chǎn)租賃工作，全力拓展增收新渠道，打造創(chuàng)效新亮點。

在棋盤洲碼頭分公司調(diào)研座談時，余曦表示，棋盤洲碼頭分公司班子要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫性和主動性，緊盯目標(biāo)，堅定發(fā)展信心，細(xì)化落實目標(biāo)任務(wù)的具體措施，做好職工的形勢任務(wù)宣講，層層傳導(dǎo)壓力。要攻堅克難，奮力拓展市場，理順各方面關(guān)系，鞏固前期的鋼材綁扎及集裝箱拆裝箱等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)創(chuàng)收能力；要突破定勢，激發(fā)內(nèi)生動力，以“揭榜掛帥”為動力，以黃石新港為平臺，用足用活資源，勇于攻堅克難，奮力拓展新市場、新業(yè)務(wù)，建立完善內(nèi)部績效考核措施，努力完成全年目標(biāo)。

在西塞山碼頭分公司調(diào)研座談時，余曦強(qiáng)調(diào)，西塞山碼頭分公司今年完成目標(biāo)任務(wù)的有利條件增多，要緊盯目標(biāo)，堅定發(fā)展信心；要搶抓機(jī)遇，上下協(xié)同攻堅，把新冶鋼鋼材總庫業(yè)務(wù)的承攬作為今年的重點工作和“揭榜掛帥”的內(nèi)容，積極與新冶鋼提前溝通聯(lián)系，摸清信息，及時匯報，上下配合，確保順利承接該項業(yè)務(wù)，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步融洽關(guān)系，深化雙方合作，破解當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展“瓶頸”，創(chuàng)造新的增長點。

公司領(lǐng)導(dǎo)陳敬安、胡保懷、胡從龍，集團(tuán)辦公室、財務(wù)部、人力資源部、黨委工作部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加調(diào)研活動。